煙草在線據(jù)上海煙草集團(tuán)網(wǎng)站報(bào)道 3月1日，上海市局局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)，上海煙草集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理施超，公司副總經(jīng)理郜強(qiáng)率綜合計(jì)劃處、技術(shù)中心主要負(fù)責(zé)人到海煙薄片公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
施超局長(zhǎng)深入生產(chǎn)一線了解生產(chǎn)運(yùn)行和技術(shù)改造等情況，并聽(tīng)取了海煙薄片公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于2011年技術(shù)創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、“中華”薄片生產(chǎn)準(zhǔn)備等方面的工作匯報(bào)�！�
施超局長(zhǎng)對(duì)海煙薄片公司近階段取得的成績(jī)給予肯定，對(duì)2011年工作提出六點(diǎn)要求。一要進(jìn)一步加大薄片技術(shù)研究，在開(kāi)展項(xiàng)目研究的過(guò)程中不斷積累實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，形成技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)成果并轉(zhuǎn)化應(yīng)用，堅(jiān)持循環(huán)改進(jìn)和提高，持續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新能力。二要進(jìn)一步加大環(huán)保投入，率先把海煙薄片公司建設(shè)成為環(huán)境友好型企業(yè)、花園工廠。三要進(jìn)一步創(chuàng)新人才發(fā)展機(jī)制，引入市場(chǎng)化機(jī)制，解放思想，大膽突破，使海煙薄片公司成為集團(tuán)培養(yǎng)、考驗(yàn)青年人才的基地。四要進(jìn)一步研究和思考行業(yè)新形勢(shì)下配套企業(yè)體制機(jī)制研究。五要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，構(gòu)建和諧企業(yè)。六要注重干部職工職業(yè)精神塑造，培育想干事的職業(yè)精神、能干事的職業(yè)素養(yǎng)、干成事的職業(yè)績(jī)效、不出事的職業(yè)規(guī)范，努力實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)”目標(biāo)。
郜強(qiáng)副總經(jīng)理對(duì)海煙薄片公司2011年工作提出四點(diǎn)要求。一是重點(diǎn)抓好當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)行，著力推進(jìn)“中華”薄片生產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是繼續(xù)營(yíng)造和加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新工作氛圍，提升技術(shù)創(chuàng)新能力。三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，保持良好精神狀態(tài)。加大人才引進(jìn)、內(nèi)部培訓(xùn)、薪酬分配激勵(lì)力度，建立自我運(yùn)行機(jī)制。四是大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，在集團(tuán)母文化落地的基礎(chǔ)上積累、形成海煙薄片公司子文化并不斷提升。
